Pemantauan Karyawan yang tidak disiplin
Posted on 02 Februari 2017 ( 33 comments )
Karyawan datang dari semua kalangan dan tidak ada jaminan bahwa ketika Anda mempekerjakan seseorang, mereka akan melakukan pekerjaan mereka dengan standar yang seperti anda inginkan. Beberapa karyawan enggan untuk bekerja berat, sementara yang lain begitu serampangan dengan beban kerja mereka bahwa mereka akhirnya membuat kesalahan monumental yang dapat menimbulkan biaya perusahaan Anda atau ancaman reputasi.
Jika Anda memiliki karyawan yang sulit dan sedang dalam proses pemantauan, ada sejumlah cara untuk melakukannya.
Bertindak cepat
Mengambil waktu yang tepat untuk diperlukan mengevaluasi situasi sebelum bertindak. Jangan sampai tindakan anda malah akan membuat situasi yang buruk lebih buruk.
Tahap pertama melibatkan beberapa atau semua di bawah ini:
· Pemantauan Panggilan
· CCTV
· Monitoring Komputer
Berdasarkan hukum
Saat ini sebagian besar undang-undang memungkinkan pengusaha untuk memantau aktivitas karyawan diam-diam. Hal ini karena sebagai atasan, anda memiliki layanan komunikasi yang disediakan untuk karyawan Anda, sehingga Anda secara hukum memiliki hak untuk memantau mereka.
Mengambil tindakan dari sini
Setelah jelas bahwa sesuatu yang serius yang terjadi dengan karyawan (dan ada bukti untuk membuktikan bahwa perilaku mereka tidak menunjukkan tanda-tanda perbaikan), maka calon harus dikeluarkan dengan peringatan resmi.
1. Isu peringatan lisan
Hal ini biasanya diterapkan untuk pelanggaran ringan, atau prosedur disiplin resmi yang tidak dilakukan. Peringatan tersebut dapat memiliki masa berlaku antara 1 dan 3 bulan.
2. Isu peringatan tertulis
Jika peringatan lisan tidak ada perubahan, kemudian teguran tertulis harus disiapkan. karyawan harus diberitahu tentang tindakan apa yang diperlukan untuk memperbaiki situasi, dan jangka waktu tertentu pemantauan harus dijadwalkan.
3. Isu peringatan tertulis akhir
Selama tahap ini adalah tanggung jawab Anda untuk secara konsisten menangani situasi. Jika masalah belum terselesaikan yang dituangkan dalam peringatan tertulis, karyawan dapat dikeluarkan dengan peringatan tertulis akhir yang pada dasarnya mengatakan: '. Jika ini tidak berhasil, Anda keluar'
Ini adalah masalah serius dan hanya boleh dikeluarkan jika individu telah gagal untuk mencapai hasil yang diinginkan. Ini harus sangat jelas untuk karyawan di mana fungsi manajemen berdiri dan apa tindakan yang diperlukan
#Jobseekers
#Jobvacancies
#ExecutiveSearchIndonesia
#RecruitmentFirmIndonesia
#HeadhunterIndonesia
#RecruitmentConsultantIndonesia
#TalentaGunaNusantara
CommentsJika Anda memiliki karyawan yang sulit dan sedang dalam proses pemantauan, ada sejumlah cara untuk melakukannya.
Bertindak cepat
Mengambil waktu yang tepat untuk diperlukan mengevaluasi situasi sebelum bertindak. Jangan sampai tindakan anda malah akan membuat situasi yang buruk lebih buruk.
Tahap pertama melibatkan beberapa atau semua di bawah ini:
· Pemantauan Panggilan
· CCTV
· Monitoring Komputer
Berdasarkan hukum
Saat ini sebagian besar undang-undang memungkinkan pengusaha untuk memantau aktivitas karyawan diam-diam. Hal ini karena sebagai atasan, anda memiliki layanan komunikasi yang disediakan untuk karyawan Anda, sehingga Anda secara hukum memiliki hak untuk memantau mereka.
Mengambil tindakan dari sini
Setelah jelas bahwa sesuatu yang serius yang terjadi dengan karyawan (dan ada bukti untuk membuktikan bahwa perilaku mereka tidak menunjukkan tanda-tanda perbaikan), maka calon harus dikeluarkan dengan peringatan resmi.
1. Isu peringatan lisan
Hal ini biasanya diterapkan untuk pelanggaran ringan, atau prosedur disiplin resmi yang tidak dilakukan. Peringatan tersebut dapat memiliki masa berlaku antara 1 dan 3 bulan.
2. Isu peringatan tertulis
Jika peringatan lisan tidak ada perubahan, kemudian teguran tertulis harus disiapkan. karyawan harus diberitahu tentang tindakan apa yang diperlukan untuk memperbaiki situasi, dan jangka waktu tertentu pemantauan harus dijadwalkan.
3. Isu peringatan tertulis akhir
Selama tahap ini adalah tanggung jawab Anda untuk secara konsisten menangani situasi. Jika masalah belum terselesaikan yang dituangkan dalam peringatan tertulis, karyawan dapat dikeluarkan dengan peringatan tertulis akhir yang pada dasarnya mengatakan: '. Jika ini tidak berhasil, Anda keluar'
Ini adalah masalah serius dan hanya boleh dikeluarkan jika individu telah gagal untuk mencapai hasil yang diinginkan. Ini harus sangat jelas untuk karyawan di mana fungsi manajemen berdiri dan apa tindakan yang diperlukan
#Jobseekers
#Jobvacancies
#ExecutiveSearchIndonesia
#RecruitmentFirmIndonesia
#HeadhunterIndonesia
#RecruitmentConsultantIndonesia
#TalentaGunaNusantara